Bauherren Planen, Lenken, Senken Baukosten

+------+------~-~---+_------+-_ Realisierungs 1. Konzept 2. Programm 3. Projektie- 4. Realisie ablaut rung rung 129 scheidungen vor und bleiben Sie nach der Entscheidung dabei. Das Hinausz6gern von Entscheidungen verbreitet Unsicherheit und Resignation. Ein Wort zuvor.- 1 Grundwissen fr Bauherren.- 1.1 Kosten fr Bauherren.- 1.1.1 Kostensituation.- 1.1.2 Kostentreibende Ursachen.- 1.1.3 Kostensenkungen (Praxisbeispiele).- 1.2 Baumarkt.- 1.2.1 Markwirtschaft.- 1.2.2 Markt und Macht.- 1.3 Preismacher.- 1.3.1 Preisbildung.- 1.3.2 Preis-Leistungs-Verhltnis.- 1.3.3 Preisabsprachen.- 1.3.4 Preislenkung.- 1.4 Konsumenten.- 1.4.1 Bauherren-Verhalten.- 1.4.2 Bauherren-Wnsche.- 1.4.3 Bauherren-Informationen.- 1.4.4 Bauherren-Berater.- 1.4.5 Bauherren-Selbsthilfe.- 2 Planungs-Vorbereitung.- 2.1 Raum Programm.- 2.1.1 Programm-Erfassung.- 2.1.2 Programm-Optimierung.- 2.1.3 Programm-Spezialisten.- 2.2 Ziele.- 2.2.1 Zielordnung.- 2.2.2 Die 7 Ziele des Bauherrn.- 2.3 Bauplatz.- 2.3.1 Kosten und Bewertungen.- 2.4 Risiken.- 2.4.1 Risiken des Bauherrn.- 2.4.2 Risiken der Planer.- 2.4.3 Risiken der Ausfhrenden.- 2.5 Gebude-Kauf.- 2.5.1 Schlsselfertige Objekte, Wohnungseigentum.- 2.5.2 Fertigteile und Fertighuser.- 2.5.3 Althuser.- 3 Wirtschaftlichkeit, Finanzierung.- 3.1 Kosten und Nutzen.- 3.1.1 Bau-, Betriebs- und Kapitalkosten.- 3.1.2 Wirtschaftlichkeit (Rentabilitt).- 3.2 Finanzierung.- 3.2.1 Finanzierungsquellen.- 3.2.2 Finanzierungstips.- 3.2.3 Finanzielle Belastungen.- 4 Interessenvertretung/Bauablauf.- 4.1 Auftraggeber-Interessen.- 4.1.1 Bauherren-Modell.- 4.1.2 Konventionelles Modell.- 4.1.3 Architekten-Modell.- 4.2 Auftragnehmer-Interessen.- 4.2.1 Unternehmer-Modell.- 4.2.2 Unternehmer-Planungen.- 4.3 Alles aus einer Hand.- 4.3.1 Generalplaner.- 4.3.2 Generaltreuhnder.- 4.3.3 Generalbernehmer.- 4.3.4 Generalunternehmer.- 5 Architekten Ingenieure.- 5.1 Auswahl.- 5.1.1 bersicht der Beurteilungskriterien.- 5.1.2 Auslese oder Ausschreibung.- 5.2 Vorbedingungen.- 5.2.1 Treuhnderische Unabhngigkeit.- 5.2.2 Wirtschaftliche Grundlage.- 5.3 Generalisten, Manager.- 5.3.1 Management-Wissen.- 5.3.2 Managementtechniken.- 5.4 Spezialisten.- 5.4.1 Einflufaktoren, Wissensgebiete.- 5.4.2 Leistungsbereiche.- 5.4.3 Spezialisten-Organisationen.- 5.5 Kooperationsformen.- 5.6 Planungsqualitt.- 5.6.1 Planungsbros.- 5.6.2 Planungsumfang, Leistungsbild.- 5.7 Honorare, Vertrge.- 5.7.1 Honorarordnung (HOAI).- 5.7.2 Honorar und Leistung.- 5.7.3 Vertrge mit Planern.- 6 Kostenplanung, Bauproze.- 6.1 Grundlagen.- 6.1.1 Kostentransparenz Kostengliederung Kostenerfassung.- 6.1.2 Kostensteuerungs-Fachleute.- 6.1.3 Kostensteuerungs-Instrumente Optimierungsmethoden Nutzen-Kosten-Untersuchungen.- 6.2 Entwurfsplanung.- 6.2.1 Kostenvergleiche in der Bebauung.- 6.2.2 Kostenfolgen von Raumprogrammen.- 6.2.3 Kostenvergleiche von Baukrpern.- 6.2.4 Kostenvergleiche.- 6.2.5 Kostenvergleiche.- 6.2.6 Kostenvergleiche.- 6.3 Ingenieurplanung.- 6.3.1 Wirtschaftliche Statik.- 6.3.2 Wirtschaftliche Heizungsplanung.- 6.3.3 Wirtschaftliche Sanitrplanung.- 6.3.4 Wirtschaftliche Elektroplanung.- 6.4 Bauteile.- 6.4.1 Kostenvergleich - Wnde.- 6.4.2 Kostenvergleich - Fassaden.- 6.4.3 Kostenvergleich - Decken.- 6.4.4 Kostenvergleich - Verschiedenes.- 7 Bauproze.- 7.1 Bauvorbereitung.- 7.1.1 Terminplanung.- 7.1.2 Ausschreibungen, Firmenauswahl.- 7.1.3 Auswertung, Bauleistungsvertrag.- 7.2 Bauausfhrung.- 7.2.1 Bauherrn-Eingriffe.- 7.2.2 Baumngel, Bauschden.- 7.2.3 Baukosten-Kontrolle.- 8 Bauherren-Programm (Fahrplan).