Unternehmenskulturen junger Internet-Unternehmen: Eine empirische Erfassung und Analyse ihres Selbstverstndnisses

Inhaltsangabe:Einleitung: Wissenschaftliche Verffentlichungen zu der Frage, ob durch das Internet auch Unternehmenskultur-Vernderungen hervorgerufen werden und wie sich diese uern, sind in der deutschen Literatur gar nicht und in der englischsprachigen Literatur auerordentlich rar gest. An populren Verffentlichungen mangelt es dagegen kaum. Diese beschrnken sich jedoch zumeist auf die Beschreibung von Visionen und der lapidaren Reduktion des Themas auf fnf bis zehn Schlagworte. Natrlich wird dabei auch nicht mit Empfehlungen zur Vernderung von bereits bestehenden Kulturen in Richtung des Neuen, wie auch immer gearteten, gegeizt. Dabei scheint sich niemand die Mhe machen zu wollen, zunchst einmal detailliert zu untersuchen, worin denn dieses Neue berhaupt bestehen mag, obwohl dieses vor dem Hintergrund vielfltiger Ratschlge zur Vernderung sicherlich angeraten wre. Fr einen fundierten Zugang zum Themenfeld ist es nach Einschtzung des Autors besonders sinnvoll, mit den Untersuchungen an dem Ort zu beginnen, an dem auch die Internet-konomie ihren Anfang nahm, nmlich in den jungen Internet-Unternehmen. Dabei wird die Hypothese zugrunde gelegt, dass wenn es etwas Neues gibt, sich dieses am wahrscheinlichsten in diesen Unternehmen nachweisen lassen msste. Insbesondere interessiert uns dabei, was fr ein Selbstverstndnis die dort arbeitenden Menschen bzgl. ihrer Unternehmenskultur entwickelt haben. Um hierfr ein tiefgreifendes Verstndnis zu entwickeln, ist es notwendig, drei voneinander weitgehend unabhngige, sehr komplexe Themenfelder, nmlich die Unternehmenskultur-Forschung, die empirische Sozialforschung und die Internet-konomie-Forschung sinnvoll miteinander zu kombinieren. Gang der Untersuchung: Vor dem Hintergrund dieser besonderen Fragestellung wurde daher zunchst eine spezielle Kombination aus Theorie, Erhebungs- und Analysemethoden entwickelt und somit wissenschaftliches Neuland betreten. Diese neue Kombination bewhrte sich in den zwei darauf folgenden empirischen Untersuchungen, indem es mit ihrer Hilfe gelang, ein auerordentlich komplexes und vollstndiges Bild der Unternehmenskulturen zu zeichnen. Insbesondere konnte hierdurch eine abstrahierte Darstellung in Form eines Photomotivs, welches die Unternehmenskulturen mittels elf Kategorien und deren Verbindungen beschreibt, generiert werden, wodurch eine sichere Navigation durch dieses detaillierte und dadurch unbersichtliche Themenfeld ermglicht [...]