Description
Vous cherchez de nouveaux relais de croissance ? Vous voulez redonner de l’lan une structure en place ? Et si vous faisiez confiance aux intrapreneurs pour dvelopper les innovations de rupture ? L’innovation de rupture est une voie passionnante et risque, un chemin de crte. Elle demande une organisation spcifique. Plusieurs possibilits existent pour combiner la force des entreprises en place et l’agilit entrepreneuriale. L’extrapreneuriat propose une voie nouvelle qui place l’individu au coeur de la dmarche entrepreneuriale, tout en prservant les intrts de l’entreprise d’origine. Ce livre rappelle les contraintes des entreprises, propose des pistes concrtes d’organisation et ouvre vers une proposition d’organisation de l’Extrapreneuriat. Il s’appuie sur l’exprience de plusieurs incubateurs internes, et en particulier celui de Michelin. Quentin FAUCRET a ralis ce travail dans le cadre de l’Executive MBA de l’EM Lyon, accompagn par Philippe SILBERZAHN. Il a aussi men plusieurs projets intrapreneuriaux au sein de l’incubateur Michelin, dont l’initiative ResiCare. Il dirige actuellement les activits mergentes pour les Materiaux Haute Technologies du groupe Michelin.
