Analyse des Strompreisverhaltens und der Absicherungsmglichkeiten im deutschen Elektrizittsmarkt am Beispiel der European Energy Exchange (EEX)
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Analyse des Strompreisverhaltens und der Absicherungsmglichkeiten im deutschen Elektrizittsmarkt am Beispiel der European Energy Exchange (EEX), Angel H Moreno, 9783656356219
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Energiewissenschaften, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Veranstaltung: Energy Trading / Finance, Sprache: Deutsch, Abstract: Gemass den Aussagen von Gunther Oettinger – dem amtierenden EU-Kommissar fur Energie – ist “der deutsche Strompreis .. der zweithoechste in Europa” und ne-ben den Arbeitskosten der wichtigste Kostenblock der deutschen Industrie, wenn es um die internationale Wettbewerbsfahigkeit des Industriestandorts Deutschland geht. In den energieintensiven Industrien der Stahl-, Aluminium-, Zink-, Chemie-, Zement-, Glas-, Keramik-, und Papiererzeugung macht Strom haufig sogar den groessten Anteil an den Betriebskosten aus. Neben den hohen Strompreisen erschwert insbesondere das Strompreisverhalten in Form einer zunehmenden Volatilitat der Strompreise die Kostenkalkulationen sowohl der Stromkonsumenten als auch der Stromproduzenten. Dies kann sich negativ auf die Umsatz- und Ergebnisentwicklung auswirken, sofern die Strommarktpreisrisiken nicht durch adaquate Absicherungsinstrumente eliminiert wer-den. Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. kommt zu dem Ruckschluss, dass “vielen Industriekunden und auch Stadtwerken .. [seit] 2008 schlagartig deutlich geworden [ist], dass es sich lohnt, der Strombeschaffung mehr Aufmerksamkeit zukommen zu lassen als in der Vergangenheit. Einen massiveren Preisanstieg im Strom-Terminmarkt, ausgeloest durch die ebenfalls stark angestiegenen Preise der Primarenergiemarkte, hatte man bis dahin noch nicht gesehen. … Nicht nur in energieintensiven Branchen kann die falsche Wahl des Beschaffungszeitraums zur wirtschaftlichen Katastrophe fuhren. Daher haben viele Energieversorger, um ihre Industrie- und Gewerbekunden in der Rezession nicht noch weiter zu belasten, auf die Durchsetzung von Take-or-pay-Klauseln verzichtet und nicht auf die Abnahme der von ihnen back-to-ba
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